Arbeitsweisen Technologien Die Märkte verändern sich

Arbeitsweisen Technologien Die Märkte

verändern sich

Und Du?

Und Du?

Go Digital. Go Agile. Go NewView.

Go Digital. Go Agile. Go NewView.

Change is our Passion.

Unternehmen stehen jeden Tag vor neuen Herausforderungen. Um voranzukommen, braucht es agile Führung und schnelle Umsetzung.

Deshalb konzentrieren wir uns auch auf die menschliche Seite der Transformation. Denn letztendlich sind es die Mitarbeiter, die das Unternehmen in das nächste Digitalisierungslevel heben.

Der beste Weg. um mit Unsicherheiten in einer digitalen Welt umzugehen, ist einfach loszulegen und durch das Tun zu lernen. Nur so entwickelt man sich schnell weiter und schafft Innovation.

Change is our Passion.

Change
is our
Passion.

Unternehmen stehen jeden Tag vor neuen Herausforderungen. Um voranzukommen, braucht es agile Führung und schnelle Umsetzung.

Deshalb konzentrieren wir uns auch auf die menschliche Seite der Transformation. Denn letztendlich sind es die Mitarbeiter, die das Unternehmen in das nächste Digitalisierungslevel heben.
 
Der beste Weg. um mit Unsicherheiten in einer digitalen Welt umzugehen, ist einfach loszulegen und durch das Tun zu lernen. Nur so  entwickelt man sich schnell weiter und schafft Innovation.

Go Digital. Go Agile. Go NewView.

Go Digital. Go Agile. Go NewView.

Change is our Passion.

Businesses are faced with new challenges every day. Getting ahead requires agile leadership and fast execution.

That’s why we focus on the human side of transformation to empower employees to take organizations to the next level.

The best way to deal with uncertainty in a digital world is to get things started and iterate while going.

Change is our Passion.

Change
is our
Passion.

Unternehmen stehen jeden Tag vor neuen Herausforderungen. Um voranzukommen, braucht es agile Führung und schnelle Umsetzung.

Deshalb konzentrieren wir uns auch auf die menschliche Seite der Transformation. Denn letztendlich sind es die Mitarbeiter, die das Unternehmen in das nächste Digitalisierungslevel heben.
 
Der beste Weg. um mit Unsicherheiten in einer digitalen Welt umzugehen, ist einfach loszulegen und durch das Tun zu lernen. Nur so  entwickelt man sich schnell weiter und schafft Innovation.

Wir bieten zukunftsweisende Lösungen, die zum Unternehmen passen

Projekte

Agile Transformation @ SAP

Standards für agile Frameworks und Implementierung von agilen Praktiken in verschiedenen Teams

Italian Trulli

Herausforderung für das zukünftige Business:
Der Erfolgreiche Rollout der SAP Cloud ist einer der entscheidenden Grundlagen der Zukunft. Diese Initiative treibt eine nachhaltige Veränderung voran, indem mehr als 250 SAP-Teams im gesamten Unternehmen mit agilen Frameworks und bewährten verfahren im technischen Bereich arbeiten. Damit wird Produktivität, Qualität und Innovationsrate im Unternehmen verbessert.

Hauptziel:
Standardisierte agile Arbeitsmethoden und bewährte technische Verfahren in allen Teams, die am gleichen Produkt arbeiten.

Kryptografie @ Deutsche Bank

Transformation von einer Informationstechnikeinheit zu einer kundenorientierten agilen Technikeinheit.

Deutsche Bank Logo

Herausforderung für das zukünftige Geschäft:
Ohne Kryptografie sind wir nicht in der Lage, sensible Daten zu versenden, Aktualisierungen vorzunehmen oder Online-Geschäfte zu tätigen. Kryptografie ist also entscheidend für aktuelle und vor allem für zukünftige Geschäfte. Sie ist ein Grundstein für das Banking in der digitalen Welt. Die Herausforderung bestand darin, die technische Krypto-Organisation (7 Mitarbeiter) neu aufzubauen und ein agiles Kompetenzzentrum mit 55 Mitarbeitern zu bilden.

Hauptziel:
Bedeutung der Kryptographie ist für den Vorstand sichtbar machen und als integraler Bestandteil der gesamten IT-Strategie der Deutschen Bank etablieren.

Sicherheits konzept für eMail @ Deutsche Bank

Unternehmenslösung, mit der Mitarbeiter sensible E-Mails senden und empfangen können.

Deutsche Bank Logo

Herausforderung für das zukünftige Geschäft:
Durch die fortschreitende Digitalisierung müssen immer mehr sensible Daten wie Personalinformationen, Verträge etc. per E-Mail abgewickelt werden. Mit der dbSecureEmail-Lösung können die Mitarbeiter nun verschlüsselte E-Mails an interne und externe Partner senden und empfangen. Diese Initiative wurde von den Aufsichtsbehörden vorangetrieben und sowohl die technische Bereitschaft als auch der Rollout für die Endbenutzer müssen für verschiedene Stakeholder innerhalb der Organisation verwaltet werden.

Hauptziel:
Globaler technischer und geschäftlicher Rollout über alle Einheiten hinweg, um mehr als 100.000 Mitarbeitern den Umgang mit sensiblen Daten per E-Mail zu ermöglichen.

Agile Trans-formation @ SAP

Standards für agile Frameworks und Implementierung von agilen Praktiken in verschiedenen Teams

Italian Trulli

Herausforderung für das zukünftige Business:
Der Erfolgreiche Rollout der SAP Cloud ist einer der entscheidenden Grundlagen der Zukunft. Diese Initiative treibt eine nachhaltige Veränderung voran, indem mehr als 250 SAP-Teams im gesamten Unternehmen mit agilen Frameworks und bewährten verfahren im technischen Bereich arbeiten. Damit wird Produktivität, Qualität und Innovationsrate im Unternehmen verbessert.

Hauptziel:
Standardisierte agile Arbeitsmethoden und bewährte technische Verfahren in allen Teams, die am gleichen Produkt arbeiten.

Kryptografie @ Deutsche Bank

Transformation von einer Informationstechnikeinheit zu einer kundenorientierten agilen Technikeinheit.

Deutsche Bank Logo

Herausforderung für das zukünftige Geschäft:
Ohne Kryptografie sind wir nicht in der Lage, sensible Daten zu versenden, Aktualisierungen vorzunehmen oder Online-Geschäfte zu tätigen. Kryptografie ist also entscheidend für aktuelle und vor allem für zukünftige Geschäfte. Sie ist ein Grundstein für das Banking in der digitalen Welt. Die Herausforderung bestand darin, die technische Krypto-Organisation (7 Mitarbeiter) neu aufzubauen und ein agiles Kompetenzzentrum mit 55 Mitarbeitern zu bilden.

Hauptziel:
Bedeutung der Kryptographie ist für den Vorstand sichtbar machen und als integraler Bestandteil der gesamten IT-Strategie der Deutschen Bank etablieren.

Agile Trans-formation @ SAP

Standards für agile Frameworks und Implementierung von agilen Praktiken in verschiedenen Teams

Italian Trulli

Herausforderung für das zukünftige Business:
Der Erfolgreiche Rollout der SAP Cloud ist einer der entscheidenden Grundlagen der Zukunft. Diese Initiative treibt eine nachhaltige Veränderung voran, indem mehr als 250 SAP-Teams im gesamten Unternehmen mit agilen Frameworks und bewährten verfahren im technischen Bereich arbeiten. Damit wird Produktivität, Qualität und Innovationsrate im Unternehmen verbessert.

Hauptziel:
Standardisierte agile Arbeitsmethoden und bewährte technische Verfahren in allen Teams, die am gleichen Produkt arbeiten.

Kryptografie @ Deutsche Bank

Transformation von einer Informationstechnikeinheit zu einer kundenorientierten agilen Technikeinheit.

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Herausforderung für das zukünftige Geschäft:
Ohne Kryptografie sind wir nicht in der Lage, sensible Daten zu versenden, Aktualisierungen vorzunehmen oder Online-Geschäfte zu tätigen. Kryptografie ist also entscheidend für aktuelle und vor allem für zukünftige Geschäfte. Sie ist ein Grundstein für das Banking in der digitalen Welt. Die Herausforderung bestand darin, die technische Krypto-Organisation (7 Mitarbeiter) neu aufzubauen und ein agiles Kompetenzzentrum mit 55 Mitarbeitern zu bilden.

Hauptziel:
Bedeutung der Kryptographie ist für den Vorstand sichtbar machen und als integraler Bestandteil der gesamten IT-Strategie der Deutschen Bank etablieren.

Zusammen Zukunft gestalten

Joachim

Future of Work, Digital Transformation, Agile Leadership

Thomas

David

Digital Brand Management

Maike

Dominic

Marc

Marketing Management

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